1. <object id="xrjhf"><meter id="xrjhf"></meter></object><p id="xrjhf"><strong id="xrjhf"><small id="xrjhf"></small></strong></p>
      <track id="xrjhf"><strike id="xrjhf"><tt id="xrjhf"></tt></strike></track>
      1. <track id="xrjhf"></track>

      2. <acronym id="xrjhf"><label id="xrjhf"></label></acronym>

        <big id="xrjhf"><strike id="xrjhf"></strike></big>
        郵箱登錄: CSSC郵箱 CSIC郵箱
        您所在的位置: 首頁新聞中心集團新聞 → 正文
        中國船舶“質量月”活動持續深入,如火如荼
        來源:中國船舶集團     日期:2023-09-28    字體:【大】【中】【小】
          九月,以“落實質量強國戰略,提升精細化質量能力”為主題的中國船舶集團“質量月”活動自開展以來,各成員單位精心組織策劃,持續深入推進,不斷提高質量管理水平,成效斐然。

           大連造船
          “質量月”活動期間,組織公司全體員工參與“質量月”簽名活動,并將簽字條幅及宣傳海報張貼在辦公和現場各區域進行宣傳。公司按照活動部署,積極開展質量案例教育,持續提升全員質量思想意識;以集團質量“微電影”大賽活動為契機,策劃大連造船內部質量“微電影”大賽活動;同時參加了遼寧省質量協會召開的2022-2023年質量信得過班組發表會,兩個班組榮獲一等獎,其中電裝車間電裝一班被遼寧省質量協會推薦為全國優秀質量信得過班組。

           渤海造船
          在《渤海造船報》開設“質量月”活動主題專欄,圍繞質量變革、艦船精細化質量管理、新時代質量管理體系建設等專項活動進行積極研討并投稿,共征集優秀征文30余篇。同步編發質量知識題庫,組織基層單位和公司級兩級競賽,覆蓋全體員工及勞務外包人員共計6700余人?!百|量月”活動期間,公司組織了技能比武大賽,覆蓋焊接、裝配、鉗工等多個主要工種,共計239人參與了各類比賽活動。

           外高橋造船
          組織開展“我的區域我做主”作業長講自主質量管理和簽名活動,提升作業長的責任意識,深入推進自主質量管理變革。舉辦公司“質量專家墻”揭幕儀式,聘任內外部15名專家人才擔任公司質量專家,為后續規范開展質量培訓、質量評審和標準化建設奠定基礎。發布2023版公司質量宣傳片,從“宣傳性”、“實用性”兩個角度介紹公司質量管理的亮點和主要質量管控流程。圍繞“落實質量強國戰略,提升精細化質量能力”廣泛動員各部門拍攝質量“微電影”,暢談對質量管理的認識和體會。

           武昌造船
          開展質量優勝個人展示和“最美”質管員評選活動,參與活動的總投票數達到18355票,營造了濃厚的學先進、趕先進、做先進的質量氛圍。組織開展了NQMS知識現場競答活動,共計500余人參加了活動,現場答題場面火爆,質量學習氛圍空前濃厚。同時在“質量月”活動期間,組織舉辦了全員質量意識培訓等各類專題質量培訓,共計124余人參加培訓,全員質量意識持續提升。開展質量“微電影”制作宣傳活動,制作了名為《選擇》的質量微電影,通過以一個質量檢驗員不同人生選擇所引發的故事,弘揚了堅持質量至上,堅守質量底線的質量精神。

           廣船國際
          組織召開“穿透式管理流程優化專題研討會”,針對首船“三新”的質量管控,找準、找全過程風險點并制定防控措施。策劃開展“一部一主題”質量交流會,推動各部門深刻反思本部門質量管控的關鍵薄弱環節,靶向發力補短板。參加“廣州品牌故事”短視頻作品評選并從全市200余家參選企業中脫穎而出,成功入選優秀作品30強企業,圍繞“技術、標準、品牌、質量、服務”的“廣船國際”品牌故事再次閃耀。開展質檢員年度復審和上崗培訓考核,提升質量專業人員業務素質。

           中船動力
          開展了“公司領導講質量”活動,通過深入講解公司質量理念“一次做對,精益求精”,使員工對質量有了更深的理解和認識,同時還組織開展“如何做合格的班組長”專題培訓,主要培訓內容包括班組長角色定位、角色重要性、使命和作用、日常崗位工作和工藝規范,以及當前階段的重點管理工作要求;并舉行了公司領導向一線檢驗員授予臂章儀式。同時組織設計人員開展技術狀態管理培訓,讓設計人員和質量管理人員了解到加強技術狀態管理是保證產品品質的關鍵,進而保證產品質量,提升品質。

           重慶公司
          “質量月”活動期間,公司組織各下屬單位召開質量專題學習,全員簽訂《工作質量承諾書》,進一步規范工作質量;組織召開質量警示教育大會,以真實案例警示各級人員時刻守牢質量底線;同時針對近年發生的6項典型質量問題組織主題會進行深入剖析,并制成教案版,通過流動演講的方式,對各項質量問題發生的原因、解決措施及驗證、整改效果進行細致的講解。組織對焊接供應商進行了現場審查,對供應商的焊接能力進行了確認,通過與供應商的質量檢查與技術交流。

           風帆公司
          從宣傳動員、精細化管理、專業培訓、提高產品可靠性水平等方面策劃安排了一系列專題活動。組織開展各單位質量誠信體系建設推進工作,規范公司內部質量誠信監督評價工作;匯總近年主機廠反饋問題并分析對應措施,深入現場開展措施再確認活動,確保措施有效實施并保持,預防問題的重復發生。同時為強化產品可靠性和適應性能力,公司成立調研組走訪了29個經銷商,詳細了解公司產品的質量表現、顧客對新產品的需求及對產品的建議,持續提高公司產品和服務的質量管控能力和市場競爭力。

           六〇二院
          開展第二屆“崗位練兵”職能技能競賽,圍繞規范強條和質量制度,對項目設計、工程管理、流程把控等方面起到補短板、強弱項的作用。公司對中船風電雙鴨山裝備產業基礎項目、中船715所海洋信息裝備產業化項目進行現場檢查和管理體系內審。公司召開“充分發揮工藝、建筑龍頭作用,為咨詢設計工作提質增效”主題交流會。同時公司舉辦多次質量技術管理制度培訓,加強了員工對質量技術管理制度的理解度和執行力。

           七院
          利用“質量月”活動契機,持續完善質量規章,制定了單位質量管理規定和供應鏈管理辦法。同時開展聯合專項審核,針對審核發現的問題與不足,組織開展整改及舉一反三。配合顧客組織開展質量走訪海疆行活動,推進總師上艦跟訓。開展新時代裝備建設質量管理體系導入培訓,系統宣貫新時代管理體系的要求與建設步驟,不斷夯實質量管理體系基礎。

           系統院
          以“精細質量管控,推動‘雙高’發展,助力強軍勝戰”為主題開展了多項“質量月”活動,通過展板、公眾號、OA平臺等多種媒介開展廣泛宣傳,守正創新,營造了濃郁的質量文化氛圍?!百|量月”活動期間,完成了對于質量與可靠性培訓課程體系及課件的三輪研討;“質量百問百答”已完成整理、校對,正式印制版本即將發布;《集效質量管理體系》已發布征求意見稿并完成修改;“質量月”微電影大賽已在院微信公眾號展播,引發熱烈反響。

           七〇四所
          結合各業務部門產品特色,以靈活多樣的形式,開展“質量管理心得交流分享”主題活動,分享在產品設計與生產過程中的質量創新及質量改進的親身經歷和心得體會,以及在試驗試航及質量問題處理過程中的質量先進經驗和優秀事跡。結合質量管理體系監督審核過程中發現的不符合項和“穿透式專項檢查”中所暴露問題的糾正整改,對問題原因及整改措施進行了逐條分析及學習,通過借鑒他人“不合格”的經驗教訓成為本人、本團隊的寶貴經驗,成為提升質量工作的改進契機。

           七〇九所
          成功協辦上級機關組織的質量專題論壇,成功搭建了一個交流質量工作成功經驗及優秀方法的協作平臺;對參與通過GJB5000B四級評價、CMMI五級評價及ISO民標認證的相關項目團隊實施質量專項獎勵,以獎促建,不斷提升質量管理能力水平;全面動員各級人員參與中央企業全面質量管理知識競賽,通過質量獎勵、各部門領導把關等激勵和監督措施,確保參與率和答題正確率;積極開展各級領導和項目設計師帶頭學質量、講質量活動,集中學習集團公司質量文化手冊、宣貫集團“一線人員講質量”專題片、深入剖析典型質量案例;精心策劃,選取有代表性的人物、場景,多種形式開展質量“微電影”拍攝,講好身邊的質量故事。

           七一〇所
          開展了CNAS體系培訓,從體系宣貫、標準學習,持續改進和完善檢測校準工作。并且舉辦了裝配現場和使用環境細化改進活動與裝配技能比武大練兵特色活動,通過“以賽代練,以練促學”的形式,切實提升了員工的理論知識和實操技能。同時通過這一平臺,進一步提升了裝配技術互學的濃厚質量氛圍,激發了組員潛在的裝配能力與創新能力,使員工在具體工作中時刻秉持嚴謹細致的工作作風,更好地為產品全生命周期質量保駕護航。

           七一五所
          開展各項質量專項培訓,結合工作實際對修訂的質量體系程序文件、質量信得過班組相關準則、近三年發布的企業技術標準、前沿技術、調試規范等內容開展了細致全面的培訓,助力相關內容有效實施、落地。在所內廣泛開展質量主題宣傳,為充分展示質量人員精神風貌,講好自己的質量故事,舉辦質量“微電影”大賽;為加深全體員工對質量的認識和理解,形成良好的質量文化氛圍,組織征集各部門質量理念,編入質量文化手冊。

           七一六所
          召開質量月活動宣貫會,通過專項培訓、集中學習、質量知識講堂等形式,重點圍繞軟件需求分析與設計、技術狀態管理、質量問題歸零等主題開展10余次內部培訓和學習。全所開展“特色質量”標語征集活動,如“堅持質量第一、建設質量強國”“質量不放松、網絡路路通”“品為眾人之口、質乃斤斤計較”“品質觀念把握好、產品出貨不苦惱”等。質量月活動期間七一六所獲評2023年度江蘇省國防科技工業系統QC活動先進單位,10個小組分別榮獲優秀和先進成果榮譽,1人獲評QC活動先進個人。

           七一七所
          邀請新時代認證中心專家對該所實施了GJB5000B三級預評價,為下一步開展GJB5000B三級正式評價奠定了基礎。試點建立了數字化檢驗系統,使檢驗流程實現信息化、數字化,檢驗數據實現模型化、自動化,檢驗質量實現互聯化、主動化,顯著提升裝備檢驗驗收效率和質量監督管理水平。組織實施了質量管理體系內審,關注艦船精細化質量管理要求的貫徹落實情況,召開了內審問題整改任務布置會,會議要求各單位認真分析原因、采取措施全面自查并開展舉一反三,增強質量管理體系自我完善能力和持續改進能力。

           七一九所
          結合“質量月”主題開展質量管理專題系列培訓,培訓內容主要包括新時代裝備質量管理體系建設、特性分析、關重件與關鍵過程控制以及技術狀態管理,各研究室領導、產品主任設計師、質量師等80余人參加,“質量月”期間的質量管理專題系列培訓已經連續舉辦三年,切實提升了所產品質量中堅隊伍的質量管理能力;開展質量誠信教育活動,全所員工簽訂質量誠信承諾書1000余份;開展2023版所《質量文化手冊》發布和推廣活動,并向顧客等相關方贈送手冊;持續開展“質量月”談質量活動,全所各專業研究室對總體設計、設備研制、試驗保障等工作環節落實精細化質量管理要求進行熱烈研討。






        | 來   源:集團公司質量安全環保部
        | 責   編:鄺展婷
        | 校   對:王   琦
        | 審   核:項   麗/甘豐錄